集团ERP

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定义

报告是企业刚性需求,根据现代企业治理的要求,所有的企业需要及时向股东及利益相关者披露报表,让各方了解其财务状况及经营成果。所有对管理要求较高的企业,都需要内部管理口径数据支撑管理决策及考核评价。因此,无论是对外披露还是内部管理,报告及报表对于企业有着极其重要的意义。

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大型集团企业报告与合并面临的挑战:外部监管和内部管理提升的双重压力

合并报表和管理报告转型核心方向:以双架构为支撑、实现管财融合

法定报告组织以股权关系构建,管理报告组织以管理及考核需要构建,两类报告均以财务指标为主、业务指标为辅,基于统一的基础数据,形成管财融合报告,做到预实对比及数据预测。 集团决策层领导

解决方案:基于数仓架构、多维引擎构建统一报表平台

在大型企业集团财务核算未完全集中统一的情况下,应用“小分散,大集中”的原则,建立数据仓,实现凭证、报表“两类数据”“两级统一”,从而达到”一盘数、一本账、一套表”的效果。

解决方案整体特性

关键应用:全口径报表实现

关键应用:一键合并

关键应用:自动合并抵消

集团企业可信赖的“编外”IT经理

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