全面预算管理 -- 解决方案 - 华科诚信

定义

全面预算是指企业以发展战略为导向，在对未来经营环境预测的基础上，确定预算期内经营管理目标，逐层分解、下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节，都须纳入预算管理形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。随着集团企业数字化建设体系的逐步完善，预算管理逐渐从单一的费用预算向全面预算体系建设转变，全面预算体系的数字化建设与企业本身的管理体系成熟度、信息化水平、信息化服务商的服务能力息息相关。

实行全面预算管理在企业管理中的定位与目的

建设战略导向的综合预算管理平台，分解指标，配置资源，在企业的所有单位、全部活动、各个环节中进行安排、执行、监控、分析、调整的管理过程，是实现集团战略目标的有力工具，也是业绩评价分析的基础。

全面预算管理的五大目标

完整的全面预算管理体系框架

全面预算管理系统建设：在预算编制、控制和分析层面均实现系统全面集成

解决方案整体特性及价值

集团企业可信赖的“编外”IT经理

立即咨询免费获取方案

关注微信

服务热线

400-006-5883

点击与客服咨询

北京市海淀区信息路1号金远见大厦510室

产品: 用友系产品; 华科产品; 外延产品

解决方案: 集团ERP; 财务中台; 数据分析; 系统集成

交付与服务: IT轻咨询服务; 项目交付服务; 运维支持服务; 增值服务

客户案例: 国央企; 上市公司; 财务共享; 财务中台; 数据分析

新闻中心: 华科动态; 华科喜报; 华科观点; 言午之言; 行业资讯

关于我们: 公司介绍; 荣誉资质; 招贤纳士

关注官方微信