千亿国企的数字化之路
多元化轻工业集团,建立“集中管理和兼顾业务灵活”的财务管控模式
标准化先行,财资数字化平台构建智能财务管理体系
平台升级,管控体系重塑,业财税资一体化应用
智慧供应链整合服务集团
大型房地产开发及城市综合运营服务集团
承接毕马威进行交付,标准化提升为首要目标
华科与“地球卫士”携手12年,共筑数字化之路
强化集团管理咨询助力数字化转型,上市+民非监管双重支撑
高端早教企业,财务中台+管理后台多项自动化赋能财务
超大型集团业财融合,对接40余套系统,千余账套自动核算
多品牌服饰运营企业,强化企业财务管控
承接普华咨询成果,推动整体财务转型为首要目标
承接毕马威咨询成果,标准化提升为首要目标
咨询交付一体化,业财融合为首要目标
咨询交付一体化,风险管控为首要目标
人员集中、统一办公,以降本增效、资源释放为首要目标
基于NC65系统构建全集团全业务财务共享
百万级数据按日对账,资金清分收入确认自动化,支撑上市精细化管理
搭建财务中台,IT促融、财务提效、服务提质
大型直播电商集团,基于财务中台实现业财税一体化融合
专业忠诚度管理服务商,基于财务中台实现业财融合规范管理
财务中台一点连接多渠道平台,自动对账一键提升财务效率
数码电子电商商贸型企业,对账结算一体化
千亿国企的数字化之路,顶层规划,多业态分级管控
多年多期持续数据应用建设,打造数据运营管理体系
打破业财数据壁垒,构建数据分析体系,赋能经营分析与预警
数字化赋能供应链全流程管理,辅助业务运营,支撑经营决策
构建业财税资分析平台,助力企业业务运营分析与经营决策支持
汇聚融合多套系统数据,统一清洗转换,构建决策分析平台
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中台因其过于“玄妙”而遭到质疑,当一系列不太成功的中台案例被搬到媒体平台上讨论的时候,中台是否已经被打入了冷宫?...
为充分发挥技术创新和赋能作用,做好“六稳”工作,进一步加快产业数字化转型,培育新经济发展,助力构建现代化产业体系,实现经济高质量发展。...
事实上,雅士利的经验也正代表了一批已经觉醒或者正在觉醒的传统企业,在趟过企业数字化、智能化转型这条河流时,需要借助河对岸互联网企业的技术思维和业务导向,1+1>2,真正形成产业互联网的新型产业赋能和生态。...
工信部2月19日发布通知,要求运用新一代信息技术支撑服务疫情防控和复工复产工作。 并强调,制造企业与信息技术企业合作,深化工业互联网、工业软件(工业APP)、 人工智能、增强现实/虚拟现实等新技术应用,推广协同研发、无人生产、远程运营、在线服务等新模式新业态,能加快恢复制造业产能。...
9月18日~9月20日,第四届华为全联接大会举行,用友作为华为云战略级合作伙伴深度参与此次大会,与华为联合发布企业数字化应用平台和智慧财政解决方案。...
基于新管理思想和理念打造的钉钉数字化管理运营平台,将加快推动传统组织架构向“大中台+小前端”演进,发起并支撑一场组织层面的“转基因工程”,成为透视未来数字化转型的重要窗口。 ...
华科喜讯|华科诚信受邀参与“ALL in 企业AI”2026用友全球生态大会并荣获多项大奖
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